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Consumo masivo
Análisis de portafolio de negocios y oportunidades estratégicas
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Grupo alimenticio desea analizar su portfolio actual de empresas y productos y evaluar distintas alternativas estratégicas para aumentar el valor para accionistas
Situación inicial
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Analizar los mercados en los que compiten las compañías de grupo
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Analizar la situación actual de la compañía y evaluar las oportunidades de crecimiento de las distintas líneas de negocio
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Desarrollar y evaluar oportunidades estratégicas (desarrollar, crecer o salir)
Objetivo del proyecto
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Entendimiento del mercado, las tendencias y la dinámica competitiva
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Determinación del valor por línea de negocio y producto de las distintas compañias del grupo
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Cuantificación del potencial de crecimiento del portfolio actual
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Análisis y desarrollo de alternativas estratégicas
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Evaluación económica de las alternativas identificadas