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Consumo masivo
Análisis de portafolio de negocios y oportunidades estratégicas

  • Grupo alimenticio desea analizar su portfolio actual de empresas y productos y evaluar distintas alternativas estratégicas para aumentar el valor para accionistas

Situación inicial

  • Analizar los mercados en los que compiten las compañías de grupo

 

  • Analizar la situación actual de la compañía y evaluar las oportunidades de crecimiento de las distintas líneas de negocio

 

  • Desarrollar y evaluar oportunidades estratégicas (desarrollar, crecer o salir)

Objetivo del proyecto

  • Entendimiento del mercado, las tendencias y la dinámica competitiva

 

  • Determinación del valor por línea de negocio y producto de las distintas compañias del grupo

 

  • Cuantificación del potencial de crecimiento del portfolio actual

 

  • Análisis y desarrollo de alternativas estratégicas

 

  • Evaluación económica de las alternativas identificadas

Productos finales

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